Wenn vieles gleichzeitig in Bewegung ist, entsteht schnell Reibung.
Dann ruckeln Prozesse, Kommunikation bringt Missverständnisse, Entscheidungen ziehen sich.
Was in solchen Situationen oft fehlt, ist nicht Motivation, sondern Orientierung.
Gemeinsames Verständnis schaffen
Bevor neue Maßnahmen gestartet werden, lohnt sich ein gemeinsamer Schritt zurück, um diese zentralen Fragen zu klären:
- Wo stehen wir als Team gerade?
- Was belastet, und was trägt noch?
- Welche Stellschrauben würden jetzt tatsächlich entlasten?
Der Orientierungsworkshop schafft in kurzer Zeit ein gemeinsames Lagebild mit ersten Hebeln für Veränderung.
Wann ist dieser Workshop sinnvoll?
Der Workshop ist passend, wenn eine oder mehrere dieser Aussagen auf euer Team zutreffen:
- Veränderungen verunsichern oder stoßen auf Widerstand
- Überlastung ist spürbar, aber die Ursachen sind unklar
- Rollen, Zuständigkeiten oder Erwartungen sind diffus
- Absprachen kosten viel Energie und führen zu Reibung
- Der Wunsch nach Stabilität ist groß, aber der Weg dorthin unklar
- Das Gefühl entsteht: So wie bisher geht es nicht weiter
In solchen Situationen geht es nicht um ein Maßnahmenfeuerwerk,
sondern um Sortierung, Klarheit und Priorisierung.
In solchen Situationen geht es nicht um ein Maßnahmenfeuerwerk,
sondern um Sortierung, Klarheit und Priorisierung.
Ziel des Workshops
Innerhalb von 90 Minuten entsteht:
- ein klares gemeinsames Bild der aktuellen Situation
- Verständnis dafür, wo es hakt und warum
- Orientierung darüber, was jetzt wirklich dran ist
- erste konkrete Hebel für spürbare Entlastung
Der Workshop hilft Teams, innezuhalten, Muster zu erkennen und handlungsfähig zu bleiben. Ohne vorschnelle Lösungen.
Was Teams aus dem Workshop mitnehmen
- ein gemeinsames Lagebild, das Orientierung gibt
- Klarheit über Knackpunkte in Rollen, Kommunikation oder Zusammenarbeit
- mehr Verständnis für typische Muster in Stress und Unsicherheit
- Entlastung durch Sortierung statt zusätzlicher Aufgaben
- erste tragfähige nächste Schritte für den weiteren Umgang mit der Situation
Ablauf – was passiert im Workshop?
- Gemeinsamer Blick auf die aktuelle Situation und zentrale Belastungen
- Strukturierte Einordnung dessen, was wirkt und was blockiert
- Klärung von Handlungsspielräumen
- Ableitung konkreter nächster Schritte
Der Fokus liegt dabei auf dem, was im Einflussbereich des Teams liegt und auf realistischen, wirksamen Hebeln.
Rahmen
- Dauer: 90 Minuten
- Format: digital
- Teilnehmende: bestehende Teams oder Leitungskreise (bis ca. 12 Personen)
- Inklusive: kurze schriftliche Auswertung mit konkreten Empfehlungen
- Optional: kurzer Follow-up-Call zur Einordnung der Ergebnisse
Der Orientierungsworkshop kann für sich stehen – etwa zur Klärung einer akuten Situation oder als Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte.
Er kann aber auch der Einstieg in eine vertiefende Teamentwicklung sein.
Informationen zu meiner 8-wöchigen Begleitung für Teams findest du hier.
Nächster Schritt
Wenn du prüfen möchtest, ob dieser Workshop zu eurer aktuellen Situation passt,
lass uns kurz und unverbindlich sprechen.